• İletisim|
  • Hakkımda
Çağrı Koray ÖZTOPÇU
  • ANA SAYFA
  • KORAY ÖZTOPÇU KİMDİR?
    • LIFESTYLE
    • HAKKIMDA
    • OBJEKTİFİMDEN
    • PLAK KOLEKSİYONUM
  • E-MOBİLİTE
  • SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK
  • YAYINLAR
    • BLOOMBERG BUSINESSWEEK TÜRKİYE
    • HARVARD BUSUNESS REVIEW TÜRKİYE
    • DÜNYA GAZETESİ
    • ODMD DERGİ
    • INC TÜRKİYE
    • TR MONITOR
  • İLETİŞİM
TR / EN
  • BLOOMBERG BUSINESSWEEK TÜRKİYE

    Geleceğin Toplumunda Yaşamak: The Next Society.

    2 Temmuz 2024

    Geleceğin Toplumunda Yaşamak: The Next Society. Yarın sandığınızdan daha hızlı yakınlaşırken, bugünden nasıl farklılaşacağı ve bunun için neler yapılması gerektiği hepimizin en fazla sorguladığı konulardan bir tanesi…

    Yeni Dünya şekilleniyor

    “Geleceğin Toplumunda Yönetim” Peter Drucker‘ın 1996-2001 yılları arasında yazmış olduğu makaleleri derlediği kitabı… Drucker “Tüm yönetici ve liderlerin anlaması gereken konu ‘Yeni Ekonomi’ değil, ‘Yeni Toplumdur’ ana temasıyla yazdığı kitabında, “Yeni Toplumu şekillendiren” diye bahsettiği üç trend olan dünyada genç nüfusun azalması, üretimin azalması ve bilgi devriminin yükselişi üzerinde duruyor.

    Peter Drucker, tarihteki önemli olayları ve geçişleri anlamak istiyorsak, önce toplumu anlamamız gerektiğini hatırlatırken, gelişmiş dünyada ve muhtemelen gelişmekte olan ülkelerde de bu yeni toplumun yeni ekonomiden çok daha önemli olacağını vurguluyor. 20. yüzyılın sonlarındaki toplumdan çok farklı bir toplum olacak. Çok benzeri görülmemiş bir dünya ve hızla ortaya çıkan değişimler, gelişmiş ülkelerde bir sonraki toplumda baskın faktörlerin çoğu insanın henüz yeni öğrenmeye başladığı konular olacak.

    Yaşlı nüfustaki hızlı artış ve genç nüfusun hızla azalması, yaş ve çalışma sürelerinin uzamasını günümüzde, kitabın yazılışının 28 yıl sonra da bilgi her şeydir bakışı ve bilgi devrimi ile bunları şu an yaşıyoruz.

    Geleceğin toplumu bilgi toplumu olacak

    Geleceğin toplumu bilgi toplumu, bilginin anahtar kaynak olacağı ve gelecekte bilginin, sınırsız imkanlar sağlayacağı ve bilginin toplumun her kesiminde her yöne akabileceği, herkesin kullanımına açık olacağı bir döneme adım atıyoruz.

    Yeni dönem kuruluşlar ve bireyler için son derece rekabetçi bir toplum yaratırken, bilginin neredeyse anında yayılmasına olanak tanıyacak ve herkesin erişimine açık olmasını sağlayacak.

    Tüketici davranışları açısından da bilgi akışı kolaylığı ve hızı göz önüne alındığında, bilgiye odaklı her kurum, işletmeler, okullar, üniversiteler, hastaneler ve giderek artan oranda devlet kurumları da küresel anlamda daha rekabetçi oluyor.  

    Bu yeni ekonomi büyük ölçüde bilgiye dayanırken, çarpıcı bir büyüme alanı da “bilgi teknolojisi uzmanları” tarafında olacak. Bilgisayar teknisyenleri, yazılım tasarımcıları, klinik laboratuvarlardaki analistler, üretim teknolojisi uzmanları öne çıkacak.

    20. yüzyıldaki güç, bilgi teknolojisi ile olacak, bu konu da uzmanlarının muhtemelen üzerinde egemen sosyal ve belki de politik güç haline gelmeye devam edecek.

    Yeni korumacılık

    Geleceğin toplumu yapısal olarak da farklılaşırken, neredeyse hepimizin hâlâ içinde yaşadığı 20. yüzyıl, 10.000 yıldır topluma hakim olan tarım sektörün gerilemesini yaşıyor.  

    Geçmişte Tarım ürünleri dünya ticaretinin %70’ini oluştururken, günümüzde payı %17 seviyesine geriledi. 20. yüzyılın ilk yıllarında, gelişmiş ülkelerin çoğunda tarım en büyük tek sektörü; şimdi gelişmiş ülkelerde katkısı marjinalleşecek kadar azaldı.

    Gelişmiş dünyada sanayi üretim hacmi artarken, bilgi teknolojileri alanına yapılan yatırımlar ve bu alanda üretim de ciddi şekilde arttı.

    Dünya’da üretim korumacılığı artıyor

    Üretim korumacılığı günümüzde devam ederken, bu süreç geleneksel tarifeler biçiminde değil, sübvansiyonlar, kotalar ve düzenlemelerle şekilleniyor.

    Gelecekte daha da büyük ihtimalle ticaretin gerçekleşeceği bölgesel bloklar ortaya çıkarken, mevcut ekonomik topluluklar daha da bölünerek çeşitlenecekler.

    Peter F. Drucker’a göre, zenginlik ve iş yaratıcısı olarak imalat sektörünün gerilemesi, kaçınılmaz olarak yeni bir korumacılığı beraberinde getirecek. Bir türbülans dönemine verilecek ilk tepki bunu denemek olurken, ülkelerin kendi bahçesini dışarıdaki soğuk rüzgarlardan koruyan bir duvar inşa etmesi devam edecek. Ancak Drucker bu tür duvarların artık dünya standartlarında performans gösteremeyen kurumları, özellikle de işletmeleri koruyamazken onları daha da savunmasız hale getirebileceği görüşünde…

    Otomotivde Şirketlerin Geleceği

    Bundan yüzyıl önce bugünün çok uluslu şirketleri yerli firmalardı. Her biri kendi kendine yeten, yurtdışındaki bağlı ortaklıkları bölgesel ve özerklerdi. Çok uluslu şirketlerde artık ürün veya hizmetlere göre küresel olarak organize olma eğiliminde iken, değişim sürecinde yönetimsel olarak bir arada tutulacak ve aynı strateji ile kontrol edilip yönetiliyorlar.

    Önümüzdeki dönemde değişim otomotiv şirketlerini de etkileyerek, şirketlerin sahiplikleri değişmese de kendi aralarında ittifaklar, ortak girişimler, azınlık hisseler, teknolojik bilgi anlaşmaları ve ortak çalışma sözleşmeleri giderek daha fazla tercih edilecek.

    Bu dönemde şirketlerde yeni organizasyon yapıları görebileceğiz. Yeni bir üst düzey yönetim modeline ihtiyaç olurken, bölgesel operasyon yönetimleri daha da önemli hale gelecek.

    Üst yönetimler ağırlıklı hedefi, yarının büyüyen şirketinin yönetimi ve özellikle çok uluslu, birbiriyle çelişen talepleri dengelemek olacaktır. Planlamalar hem kısa vadeli hem de uzun vadeli ihtiyaçlara göre yapılırken, dünyada çok hızlı değişen dengeler ve bunlara otomotiv şirketlerinin vereceği tepkiler ve hızları, şirket sonuçlarını anlık etkileyecek.

    Otomotiv şirketleri, bu değişim döneminde neler yapabilir ve ne yapılmalı? Yönetimler şimdi bir sonraki topluma hazır olmak için ne yapıyor? Önümüzde henüz farkında olmadığımız başka büyük değişimler olabilir mi? Bunlar, yakın dönemde en çok konuşacağımız konular arasında yer alacak.

    “Geleceği tahmin etmenin en iyi yolu onu yaratmaktır “sözü ile Peter F. Drucker bir sonraki toplumda yönetimin karşılaştığı zorlukları da çok iyi özetliyor.

    Çağrı Koray Öztopçu

    E-Mobilite üzerine yazılan diğer makalelere bu aşağıdaki linkten ulaşabilirsiniz.

    https://www.korayoztopcu.com/kategori/e-mobilite/

    Sürdürülebilirlik üzerine yazılan diğer makalelere bu aşağıdaki linkten ulaşabilirsiniz.

    https://www.korayoztopcu.com/kategori/surdurulebilirlik/

  • Facebook
  • twitter
  • instagram
  • YouTube
  • linkedin
  • Çağrı Koray ÖZTOPÇU

    koray@korayoztopcu.com

  • KORAY ÖZTOPÇU Kimdir?
    YAYINLAR
    E-MOBİLİTE
    SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK
    PLAK KOLEKSİYONUM
  • E-Bültene Abone Ol

Çağrı Koray ÖZTOPÇU © 2025 - Tüm hakları saklıdır. Tasarım ve kodlama